私たちは、挑戦者に新しい視座と包括的なリソースを提供し、次代の挑戦への旅を共にするパートナーだ。
少数の投資にこだわり、互いに尊敬しあう真の友人として、道中を共にする挑戦者と独創的な価値を共創してきた。
企業統治や受託者責任といった考えがまだ浸透していない20年前。「経営権の掌握なしに、上場企業に影響することはできない」というのが日本市場の常識だった。
しかし、私たちはその常識に疑問を投げかけ、信念を貫き続けてきた。
時代が変わり、私たちの一貫したアプローチはエンゲージメントと名付けられ、いつの日か「友好的アクティビスト投資の先駆者」と呼ばれるようになった。
20年に1度の常若を経て、私たちは今日の常識も疑い、再び誰もが不可能だと思うことに挑戦していく。
「世界有数の技術革新国家の称号を取り戻すのは無理だ。仕方がない。」と傍観者は言うが、私たちは仕方がないで終わらせない。
「思いっきり面白いことに挑戦したい。」未来を良い方向へと動かそうとする次代のリーダーの情熱と信念に共感し、共に常識の外枠へ挑んでいく。
常識を疑い、新たな価値を築く挑戦が受け入れられる世界を共に築いていこう。
私たちは、挑戦者に新しい視座と包括的なリソースを提供し、
次代の挑戦への旅を共にするパートナーだ。
少数の投資にこだわり、互いに尊敬しあう真の友人として、
道中を共にする挑戦者と独創的な価値を共創してきた。
企業統治や受託者責任といった考えがまだ浸透していない20年前。
「経営権の掌握なしに、上場企業に影響することはできない」
というのが日本市場の常識だった。
しかし、私たちはその常識に疑問を投げかけ、信念を貫き続けてきた。
時代が変わり、私たちの一貫したアプローチはエンゲージメントと名付けられ、
いつの日か「友好的アクティビスト投資の先駆者」と呼ばれるようになった。
20年に1度の常若を経て、私たちは今日の常識も疑い、
再び誰もが不可能だと思うことに挑戦していく。
「世界有数の技術革新国家の称号を取り戻すのは無理だ。仕方がない。」
と傍観者は言うが、私たちは仕方がないで終わらせない。
「思いっきり面白いことに挑戦したい。」未来を良い方向へと動かそうとする
次代のリーダーの情熱と信念に共感し、共に常識の外枠へ挑んでいく。
常識を疑い、新たな価値を築く挑戦が受け入れられる世界を共に築いていこう。